Linkedin-in

Our Latest Episodes

Polish edition

🎮 Czy wiesz, że e-sport może nauczyć Cię więcej o zarządzaniu niż niejeden kurs MBA? Odkryj model oparty na zaufaniu i wynikach, prosto z branży gamingowej. ================================ 📌 O czym jest ten film? ================================ W tym odcinku Maciek Sawicki, założyciel firmy inStreamly, dzieli się swoim doświadczeniem w tworzeniu kultury organizacyjnej inspirowanej światem gamingu. Opowiada o tym, jak przejść od kontroli do wolności, dlaczego praca asynchroniczna i transparentność finansowa działają oraz jak rekrutować ludzi, którzy odnajdą się w takim środowisku. ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 LinkedIn Ewy: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/ 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com 👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 LinkedIn Pauliny: https://www.linkedin.com/in/paulinagrabowska/ 🌐 www.syzygy.pl Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji - napisz do nas! ================================ 👨🏻‍💻 Obiecane materiały w filmie ================================ - Książka "No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention" - Książka "Think Again" Adama Granta - Narzędzie do zarządzania projektami: ClickUp ================================ ⏰ Rozdziały ⏰ ================================ 00:00:29 Kim jestem? Pytanie, które zaskakuje lidera 00:01:47 Rola lidera a tożsamość 00:03:44 Ramy i wolność w organizacji 00:07:54 Kultura gamingowa jako fundament samoorganizacji 00:10:32 Samoorganizacja wokół celów, a nie zadań 00:15:23 Jak budować zaufanie i przynależność w zespole? 00:19:43 Czy wszyscy w firmie muszą wierzyć w misję? (Zaskakująca prawda) 00:27:38 Praca asynchroniczna i Single Source of Truth (SST) 00:40:27 Pełna transparentność finansowa – czy to działa? 00:54:01 Jak rekrutować, żeby chronić kulturę firmy? 01:01:08 Jedna rada dla przedsiębiorców, którzy chcą zmian ================================ 🎯 Co zyskasz? ================================ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów. – Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.
Czego korporacje mogą nauczyć się od graczy? Model zarządzania z branży gamingowej
🔄 Jak wygląda prawdziwa transformacja organizacji? Opowiadamy o zmianie, która jest procesem, a nie projektem do zrobienia. ================================ 📌 O czym jest ten film? ================================ W tym odcinku Milena Jastrzębska, trenerka biznesu i współwłaścicielka Salonów Optycznych Orlińscy, dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem z transformacji w kierunku turkusu. To szczera rozmowa o tym, jak zmiana w liderze przekłada się na zmianę całej organizacji, o oddawaniu władzy, budowaniu zaufania i o tym, że prawdziwa transformacja zaczyna się od zadbania o własne potrzeby. ================================ 👨🏻‍💻 Obiecane materiały w filmie ================================ 🔗 Poprzednia rozmowa z Mileną sprzed 2 lat: 1 część - https://youtu.be/REvNv0CavXs 2 część - https://youtu.be/s1n4Zi-WXF0 ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 LinkedIn Ewy: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/ 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com   👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 LinkedIn Pauliny: https://www.linkedin.com/in/paulinagrabowska/ 🌐 www.syzygy.pl Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji - napisz do nas! ================================ ⏰ Rozdziały ⏰ ================================ 00:00 Wstęp 01:21 Zmiana to zadanie do zrobienia? Jakie były pierwsze wyobrażenia? 03:47 Po co robić zmianę? O prawdziwych potrzebach lidera. 06:58 Co było niezbędne, żeby zmiana w kierunku turkusu mogła zajść? 08:08 Dwa etapy transformacji: od “zielonego” do turkusu. 11:11 Fundament zmiany: oddawanie władzy i zaufanie do ludzi. 15:31 Pułapki zaufania: intencje a kompetencje. 18:26 Wszystko sprowadza się do potrzeb (Trójkąt Dramatyczny w praktyce). 24:26 Jak zmiana w firmie wpływa na relacje rodzinne? 35:56 Co konkretnie się zmieniło? Nowe role i odpowiedzialności. 56:20 Czy turkus się opłaca? O danych i odpowiedzialności za wyniki. 01:04:45 Jak proces zmiany w firmie zmienił Cię jako liderkę? ================================ 🎯 Co zyskasz? ================================ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – Rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – Nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – Dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów. – Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – Jesteś o krok przed konkurencją.
Myślałam, że zmiana to projekt na rok. Prawda o transformacji, która nigdy się nie kończy.
🚀 Czy udziały dla zespołu to dobry pomysł? Poznaj historię lidera, który oddał pracownikom część firmy i sprawdź czy powtórzyłby tę decyzję! ================================ 📌 O czym jest ten film? ================================ Jak mądrze wprowadzić współwłasność pracowniczą i jakich błędów unikać? Nasz gość, Piotr Medyński, opowiada o swojej drodze do samoorganizacji. To praktyczna opowieść o budowaniu odpowiedzialności, zaufaniu i o tym, co się dzieje, gdy pracownik staje się wspólnikiem. ================================ 👨 Gość odcinka: ================================ Piotr Medyński – przedsiębiorca i współtwórca mapy progresywnych organizacji, którą znajdziesz na stronie: https://progresywne.org ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 https://www.linkedin.com/in/ewabocian/ 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com 👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 https://www.linkedin.com/in/paulina-grabowska-syzygy/ 🌐 www.syzygy.pl ================================ ⏰ Rozdziały ⏰ ================================ 00:00 Wstęp: Czy warto oddać pracownikom część firmy? 02:22 Impuls do zmiany: Jak kryzys osobisty zmienia lidera? 10:15 Od pomysłu do decyzji: Dlaczego postanowiliśmy podzielić firmę? 12:07 Pierwsze podejście do udziałów i nasz największy błąd. 12:55 Lekcja nr 1: Udziały muszą wiązać się z partycypacją w kosztach. 14:08 "Game Changer": Jak współwłasność buduje prawdziwą odpowiedzialność? 15:15 Efekt uboczny: Gdy pracownik-wspólnik dba o finanse bardziej niż Ty. 17:08 Kluczowa zasada: Odpowiedzialność trzeba ODDAĆ, a nie oczekiwać, że ktoś ją WEŹMIE. 29:49 Zmiana myślenia lidera: Od "zasobów" do prawdziwego partnerstwa. 33:00 Jedna rada, od której zacząłbym dzisiaj. ================================ 🎯 Co zyskasz? ================================ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów. – Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.
Dałem pracownikom udziały w Firmie. Oto, czego się nauczyłem
🚀 Czy wiesz, że bezpieczeństwo psychologiczne, a nie presja na wyniki, buduje prawdziwie efektywne zespoły? Opowiemy Ci jak to osiągnąć. ================================ 📌 O czym jest ten film? ================================ W tym odcinku podcastu "Orientuj się!" rozprawiamy się z mitem, że musimy wybierać między komfortem a efektywnością. Dowiesz się, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest kluczowym czynnikiem sukcesu według badań Google i Amy Edmondson oraz jak lider może je budować, by zespół nie bał się mówić o błędach, podejmować ryzyka i w pełni wykorzystywać swój potencjał. ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 LinkedIn Ewy: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/ 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com 👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 LinkedIn Pauliny: https://www.linkedin.com/in/paulina-grabowska-syzygy/ 🌐 www.syzygy.pl Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji, napisz do nas! ================================ ⏰ Rozdziały ⏰ ================================ 00:00 - Wstęp: Efektywność czy komfort? 00:26 - Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne? (Definicja Amy Edmondson) 01:52 - Dlaczego efektywne zespoły mówią o błędach? 02:42 - Czy w pracy ma być tylko "miło i pluszowo"? 03:27 - Gotowość do podejmowania ryzyka interpersonalnego 06:31 - Rola lidera w budowaniu bezpieczeństwa 10:10 - Cztery strefy: Gdzie jest Twój zespół? (Apatia, Komfort, Stres, Nauka) 12:33 - Czego boją się pracownicy? (4 lęki, które blokują zespół) 15:55 - Dwa źródła bezpieczeństwa: system i jednostka 18:50 - Odpowiedzialność członka zespołu 22:55 - Kluczowe zachowania lidera (Praktyczne wskazówki) 28:26 - Jak wspólne rozumienie celów wpływa na bezpieczeństwo? 30:25 - Siła rund i dawania przestrzeni każdemu 32:26 - Reaguj, gdy łamane są zasady 34:05 - Podsumowanie: Gdzie zacząć? ================================ 👨🏻‍💻 Obiecane materiały w filmie ================================ W odcinku wspominamy o webinarze Maćka Sawickiego o zaufaniu oraz o naszym poprzednim filmie o zasadach w zespole. ================================ 🎯 Co zyskasz? ================================ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów. – Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.
Bezpieczeństwo psychologiczne vs. wyniki: fałszywy wybór, który niszczy Twój zespół
🤔 Dlaczego w Polsce odpowiedzialność kojarzy się z karą, a nie z zaszczytem? Pokażemy Ci, jak to ukryte przekonanie wpływa na samoorganizację i decyzyjność w Twoim zespole. Analizujemy dlaczego Polacy tak często unikają brania odpowiedzialności w pracy. Opowiadamy o tym, jakie są historyczne i kulturowe korzenie tego zjawiska (m.in. mentalność folwarczna) oraz jak negatywne postrzeganie odpowiedzialności blokuje wprowadzanie nowoczesnych modeli zarządzania, takich jak samoorganizacja czy turkus. Przedstawiamy konkretne wskazówki dla liderów, jak budować w zespole dojrzałość, sprawczość i kulturę opartą na zaufaniu, a nie na szukaniu winnych. ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 LinkedIn Ewy: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/ 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com 👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 LinkedIn Pauliny: https://www.linkedin.com/in/paulinagrabowska/LinkedIn] 🌐 www.syzygy.pl Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji, napisz do nas! ================================ ⏰ Rozdziały ⏰ ================================ 00:00:00 Wstęp: Dlaczego boimy się odpowiedzialności? 00:03:35 Mentalność folwarczna a unikanie odpowiedzialności. 00:06:13 Jak Holendrzy podchodzą do odpowiedzialności w pracy? 00:09:29 Ownership i Accountability: Czego brakuje w języku polskim? 00:13:33 Prosta zasada, która zmienia wszystko: Kto? Co? Gdzie? Kiedy? 00:18:38 Koniec z szukaniem winnych! Jak uczyć się na błędach? 00:26:51 Ocena pracy to nie atak. Jak rozmawiać o wynikach? 00:30:24 3 kroki do budowania kultury odpowiedzialności. ================================ 🎯 Co zyskasz? ================================ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów. – Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.
Odpowiedzialność to zaszczyt, nie kara. Jak budować dojrzałe i samoorganizujące się zespoły?
🤝 Jak samoorganizacja wpływa na relacje z klientem? Sprawdź, jak firma bez szefów radzi sobie w zderzeniu ze światem zewnętrznym! ================================ 📌 O czym jest ten film? ================================ Wyobraź sobie, że klient chce rozmawiać z prezesem, a w Twojej firmie... nie ma prezesa. W tym odcinku podcastu "Orientuj się!" rozmawiamy o tym, jak transformacja organizacji i nowe modele zarządzania wpływają na współpracę ze światem zewnętrznym. Dowiesz się, jak budować relacje z klientami, gdy działasz w oparciu o samoorganizację, transparentność i odpowiedzialność zespołową, a nie tradycyjną hierarchię. ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 LinkedIn Ewy: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/ 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com 👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 LinkedIn Pauliny: https://www.linkedin.com/in/paulinagrabowska/ 🌐 www.syzygy.pl Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji - napisz do nas! ================================ ⏰ Rozdziały ⏰ ================================ 00:00 Wprowadzenie: Klient szuka szefa, a go nie ma 00:33 Samoorganizacja a świat zewnętrzny 03:42 Po co firmie "sens istnienia" (purpose)? 06:56 Co zrobić z klientem, który nie pasuje do naszych wartości? 09:46 Jak edukować klienta o nowym sposobie pracy? 12:55 Pułapka obwiniania klienta 15:05 Kiedy przyznać, że partnerska relacja nie jest możliwa? 17:26 Jak przekierować klienta z "szefa" na zespół? 18:51 Dlaczego zapominamy o dobrych praktykach w kontakcie z klientem? 23:51 Gdzie leży granica transparentności z klientem? 26:13 Feedback i konflikty w relacji z klientem 29:28 Każdy jest odpowiedzialny za relacje z klientem 34:24 Jaki jest koszt zdradzania własnych wartości dla klienta? 35:03 3 taktyki na współpracę z klientem w samoorganizacji ================================ 🎯 Co zyskasz? ================================ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – osoby z którymi pracujesz widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – rozwój osób w organizacji przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów. – Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.
Twój KLIENT chce rozmawiać z SZEFEM, a w firmie NIE MA SZEFÓW. Co teraz?
🚀 Odkryj, dlaczego nowe modele zarządzania to absolutna konieczność, a nie chwilowy trend. Zobacz, jak świadome przywództwo zmienia biznes! ================================ 📌 O czym jest ten film? ================================ W tym odcinku zagłębiamy się w 8 atrybutów nowoczesnego modelu zarządzania, które są kluczem do budowania zwinnych, efektywnych i proludzkich organizacji. Wyjaśniamy, dlaczego tradycyjna hierarchia i kontrola przestają działać w dzisiejszym, dynamicznym świecie i dlaczego firmy muszą postawić na samoorganizację, świadome przywództwo i transparentność, aby przetrwać i odnosić sukcesy. ================================ ⏰ Rozdziały ⏰ ================================ 00:32 Czym są nowe modele zarządzania? 00:47 8 atrybutów, które zmieniają wszystko 02:31 Atrybut 1: Od ego do świadomego przywództwa 05:19 Atrybut 2: Od zysku "tu i teraz" do długoterminowej wizji 08:34 Atrybut 3: Od sztywnego planu do ciągłego uczenia się 14:01 Atrybut 4 i 5: Od hierarchii do sieci zespołów i autonomii 20:58 Atrybut 6 i 7: Od kontroli do zaufania i wolności 28:24 Atrybut 8: Od tajemnicy do radykalnej transparentności 32:10 Dlaczego to MUST-HAVE dla Gen Z i Millenialsów? ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 https://www.linkedin.com/in/ewabocian/ 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com 👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 https://www.linkedin.com/in/paulinagrabowska/ 🌐 www.syzygy.pl Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji - napisz do nas! ================================ 👨🏻‍💻 Obiecane materiały w filmie ================================ W odcinku wspominamy o książce "Conscious Leadership" i naszych poprzednich materiałach na ten temat. Znajdziesz je tutaj: https://conscious.is/ https://tiny.pl/9j3f8qz9 ================================ 🎯 Co zyskasz? ================================ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów.
Nowe MODELE ZARZĄDZANIA to Konieczność, a nie Trend. Jak Zwiększyć Efektywność Zespołu?
Odpowiednie nastawienie do AI wpływa na efektywność pracy. Wszystkie sposoby efektywnej komunikacji, umiejętności nawiązywania relacji okazują się być niezbędne nawet jak rozmawiamy ze sztuczna inteligencją. Nie nawet dlatego, że AI na to reaguje bardziej konstruktywnie i użyteczne, ale dlatego, że nas samych nastawia to bardziej życzliwie i konstruktywnie. A to wprost przekłada się na naszą efektywność. Daj znać w komentarzu, jakie jest Twoje doświadczenie w komunikacji z AI. #efektywność #sztucznainteligencja #aiwbiznesie #zarządzanie
Tak najlepsi pracownicy wykorzystują AI
Odważysz się, żeby AI był krytykiem i superwizorem Twojej pracy? W najnowszym odcinku Ewa opowiada o swoim eksperymencie. . Efekt? Lepsza refleksja i konkretne wnioski dla siebie i dla klienta. Daj znać w komentarzu: korzystasz z AI do podsumowań/retro? Jeśli interesują Cię tematy AI, pracowania inaczej i kultury organizacyjnej – subskrybuj i sprawdź nasz kanał „Orientuj się!podcast”. #AI #Coaching #zarządzanie #feedback #produktywność #rozwój #praca #organizacje
Czy AI moze być Twoim superwizorem?
Subscribe

ALL rights reserved by conscious organization